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- 品號:4225072
- U型直角
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商品訊息描述
商品訊息特點
●材質:NBR泡棉
●尺寸:60x60x12mm
●顏色:隨機出貨
●產地:中國
●EAN:【4712879305259】
●注意事項:圖片僅供參考,以實際供貨商品為主
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工商時報【鍾寧╱綜合報導】
川普還沒上台,中美貿易戰已煙硝四起。美國近日在世界貿易組織(WTO)控訴中國在稻米、小麥和玉米的使用關稅配額,違反其對WTO的承諾,將損及美國農業出口,而這也是歐巴馬政府第15次在WTO對中國發起貿易申訴。
英國金融時報報導,美國貿易代表辦公室(USTR)提起的最新申訴指稱,中國未充分實行玉米、大米和小麥進口配額制度,限制了美國農業出口的機會。
根據關稅配額,每年可以允許一定配額的進口農產品享受較低稅率,根據美國農業部指出,上述3種榖物商品的配額在2015年超過70億美元,如果配額充分使用,中國去年應該再進口高達35億美元的榖物。
此舉也是歐巴馬政府第15次在WTO對中國發起貿易的申訴。今年9月,美國政府才向WTO投訴,指控中國以設定最低收購價的形式非法補貼水稻、玉米和小麥種植戶。
中國商務部回應,中方的關稅配額管理符合WTO規則,將根據WTO爭端解決程序妥善處理。
美國小麥協會會長Alan Tracy表示,中國小麥關稅配額的管理辦法不僅限制了美國小麥生產商的出口機會,加拿大、澳洲和其他小麥出口國也受到限制,並不利於中國消費者。據美國農業部數據,中國是美國農產品第2大進口國,僅次於加拿大,去年共進口203億美元的美國農產品。
自川普11月中當選美國總統以來,中美貿易衝突日益升溫,本月初的「英川通話」,以及川普以「一中政策」作為貿易談判籌碼,都挑動北京的敏感神經。
本周中國國家發改委揚言將對一家在中國經營的美國汽車製造商壟斷行為開罰,中方雖未點名,但外界揣測應是通用汽車,也導致通用汽車股價下跌。而幾天前中國才因為美國、日本、歐盟拒絕承認其市場經濟地位而告上WTO。
分析師認為,如果川普入主白宮後,兌現競選承諾,把中國列為匯率操縱國,或對中國輸美產品開徵懲罰性關稅,那麼近日雙方的頻頻過招很可能只是中美關係惡化的開端。川普也延攬了鋼鐵業強硬派人士加入貿易團隊,預示美國對中貿易政策將收緊。
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Associated Press | 拍攝者 Carolyn Kaster
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2016年11月24日週四 台北標準時間上午4時57分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者陳政偉台北 8日電)酪農遭食安事件波及,七年級生獸醫師龔建嘉,放棄貓狗獸醫的安穩之路,每天奔波充滿牛糞的牧場,利用群眾募資成立公司,從預購、宅配到超商上架,完成他的白色鮮乳夢。
七年級生的龔建嘉從台灣大學獸醫研究所畢業,當兵後,打消成為貓狗獸醫的安穩念頭,住在台南鄉下,每天來回奔波在充滿牛糞和泥巴的中南部牧場,為數百隻牛隻做直腸觸診、接生及開刀。
「在牧場裡,每天我需要把整隻手插進牛的肛門裡」,身為鮮乳坊創辦人的他,總是這樣跟別人形容自己的工作。
龔建嘉說,全台有約500個酪農,將近80%的乳源都掌控在三大廠手裡,然而食安事件出錯的是品牌並非酪農;但卻造成酪農產業人口流失、不合理分配及鮮乳品質遭質疑等負面影響。酪農業受到食安事件抵制運動波及,鮮乳銷量下滑,不少供應乳源的酪農,成為無辜的受害者,這些龔建嘉都看在眼裡。
想解決酪農困境的龔建嘉,在2015年1月發起群眾募資,把自己的理想放上平台,期望透過合理收購價格,鼓勵酪農提高生產品質,進而促進產業升級,同時保障消費者飲用鮮乳的品質。
也許是民眾受夠食安事件打擊,募資過程意外順利,原本目標為100萬元,短短2個月收到超過5000位贊助者支持,募資總額高達608萬元,讓龔建嘉決定創立「鮮乳坊」主打小農鮮乳直送。
而當初承諾募資者「嚴選單一牧場」、「無添加無調整」、「獸醫現場把關」、「公平交易」的高優質鮮乳,也隨著募資順利,正一一實現。
鮮乳坊找到2至5個分布在彰化、高雄的酪農戶,從預購模式、到物流宅配運送鮮乳,去年底則順利進攻超商,成功上架小瓶裝的鮮乳。
這個不斷茁壯、看似一帆風順的鮮乳夢,外人可能不知道草創時,從獸醫學姐而來的告誡及酪農業者的防衛心,讓正面樂觀的龔建嘉談起受挫的幽微時刻,眼神也不禁黯淡,坦言曾經為此大受打擊。
他回憶起獸醫學姊的告誡,認為創立公司有違獸醫專業也不務正業,獸醫的專業與信賴感扯上商業,很容易被排斥,千萬不要以為自己的熱血可以拯救這個世界;而尋求生乳源的時候,酪農業者不想因為加入這個計畫,得罪收乳的大廠。這兩件事讓龔建嘉萌生放棄的念頭。
從募資平台出發,這股白色力量得來不易,龔建嘉說,是群眾無形中推著他走向這條熱血的道路,無論外界給予他新創業者、社會企業家等任何頭銜都不重要,自己不是什麼創業家,只是「看到問題就想去解決」。
龔建嘉坦言,現階段因為沒有自己的鮮乳加工廠,所以無法申請鮮乳標章,這是目前法規下,小農有志難伸的地方。
他認為這是產業體制僵化的結果,雖然從消費者的回饋發現,許多不同行業店家也開始支持,願意讓自己的店面成為取貨點,但仍有空間需要去溝通、衝撞,而讓自己繼續向前看的,靠的是背後群眾支持的力量。
「這些在乎的人,成為我的動力。」他說,選擇以非典型通路就是成就的最好印證。
原本期望他當獸醫師的小學老師媽媽,從不看好到接受也肯定,現在全力支援,包括自掏腰包堅持用新台幣「下架」他的鮮奶。以前不喝鮮奶的媽媽,現在每週都要固定宅配 3罐回家。
以專業的乳牛獸醫角色搭起消費者和酪農之間的橋樑,龔建嘉親自診斷乳牛,掌握產地牧場飼養管理及醫療規劃,篩選出對牧場管理嚴格的小農來配合,也許可以翻轉台灣酪農產業的困境,讓產業得以永續經營。
不過看到畜牧產業參與人口老化、年輕人沒有動力加入,讓台灣農業走得很慢,喜歡挑戰的龔建嘉認為,政府在兼顧整體產業利益上或許瞻前顧後,但民間力量藏有更多的可能性,帶領產業走向新的商業模式。1060108
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